Catégorie : Actualités

Qu’il s’agisse de la perte de confiance, de l’érosion de l’engagement des collaborateurs, de « l’expérience employé » qui devient centrale dans les relations ou encore de l’arrivée massive des intelligences artificielles, les organisations font actuellement face à des défis humains sans précédent.

C’est dans ce paysage en mutation que les professionnels des RH doivent, plus que jamais, développer des postures agiles afin de pouvoir conserver un alignement avec les objectifs de l’entreprise. Revisiter voire réinventer les pratiques RH est devenu une priorité incontournable.

Le Brevet fédéral de Spécialiste en Ressources Humaines tel qu’il est proposé par l’International Management School Geneva est conçu pour apporter aux professionnels une vision globale de la fonction et les doter des outils adaptés pour relever ces défis avec efficience.

Prochaine session : novembre 2024

Informations et inscription : admissions@imsgeneva.ch/ +41 78 912 12 32

Toujours plus sensible au développement des compétences, l’International Management School Geneva a décidé d’étoffer son offre Executive afin de répondre aux besoins spécifiques des publics en emploi souhaitant renforcer leur employabilité.

La professionnalisation, une obsession de l’IMSG …

Parce que la professionnalisation passe par la combinaison habile de connaissances mais également d’expériences en situation, la dualité École-Entreprise et un des brins de l’ADN de l’IMSG. En effet, quel que soit le programme suivi au sein de la Business School Genevoise, ce rythme est celui qui rythme les formations.

Quatre dominantes à haute valeur ajoutée

International Sustainable Finance & Impact Measurement

CyberAgility & Risk Management

Agile Marketing and Data Mutation

Agile Human Resources and Impact Management

Se développer sereinement

Se développer ou se réorienter, un atout majeur de l’Executive BBA

Progresser ou à se réorienter dans sa carrière sont des étapes qui peuvent s’avérer douloureuses si elles ne sont pas préparées. Il leur permet d’acquérir des compétences managériales avancées ainsi que des outils afin d’être plus efficients dans leur poste actuel ou futur dans le cadre d’une postulation à des emploi de niveau supérieur.

Développer son projet dans un environnement d’apprentissage moderne, serein, innovant et dynamique, tout en obtenant un diplôme de Bachelor of Business Administration, c’est la promesse de l’IMSG.

Une organisation flexible pour des Managers Métagiles

Le programme est articulé autour de quatre pôles:

1- L’enseignement de capsules thématiques : Mardi et jeudi de 18h à 20h une semaine sur deux d’octobre à juillet.

2- L’approfondissement avec les dominantes: Vendredi de 13h30 à 17h30 une semaine sur deux de mars à juillet.

+ 4 à 5 séances de 2 heures en soirée de mars à juillet.

3- La conduite de projet collaboratif: 6 samedis de 9 h à 13 h durant le cursus.

4- Suivi méthodologique: 12 séances de 2 h en groupe + 4 séances de 15 mn de suivie individuel avec coach thématique dans le cadre de la rédaction d’un Business Plan ou d’un mémoire professionnel.

Le programme qui est organisé sur un rythme de Part-Time offre une chance unique aux professionnels détenteurs d’une expérience professionnelle significative de la valider en validant un programme Bachelor « sur mesure ».

Avec l’Executive Bachelor, c’est votre valeur que vous développez

Renseignements: admissions@imsgeneva.ch

Tel : +41 22 545 12 80

#International Sustainable Finance & Impact Measurement #CyberAgility & Risk Management #Agile Marketing and Data Mutation #Agile Human Resources and Impact Management

L’IMSG organise un workshop au Campus Biotech le vendredi 8 décembre qui vous invitera à explorer le potentiel disruptif des technologies de traitement du langage naturel dans la sphère des Ressources Humaines.

Nous débattrons de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques RH, évaluant comment les outils tels que Chat GPT peuvent révolutionner le recrutement, la formation et la gestion des talents. Ce dialogue vise à déceler les synergies possibles tout en abordant les défis éthiques et pratiques de cette fusion entre l’humain et l’intelligence artificielle au cœur de l’entreprise.

Rejoignez-nous pour une session interactive qui promet d’élargir les horizons et de façonner l’avenir des RH.

Programme & inscription

« Question(s) de Management » est une publication académique qui traite de sujets liés à la gestion et au management. Elle vise à contribuer à la recherche et à la réflexion sur différentes problématiques managériales en publiant des articles scientifiques, des études de cas, des analyses et des débats. La revue couvre un large éventail de domaines et d’approches dans le domaine du management.

Et en détails ?

La revue académique « Question (s) de management » aspire à mettre en avant les recherches centrées sur l’impact des évolutions de la société sur la gestion des organisations. Elle a pour intention d’explorer, dans chaque domaine du management, les interrogations qui surgissent dans un contexte de changement et de proposer des pistes de réflexion.

La publication « Question (s) de management » se concentre sur la diffusion de textes originaux. Les contributions doivent adhérer aux standards académiques de présentation et être soumises sous forme anonyme par les auteurs pour garantir une révision impartiale. La soumission d’un texte à la revue implique l’acceptation, en cas de sélection de l’article avec ou sans modifications, d’une publication à la fois électronique et imprimée.

La périodicité de parution de « Question (s) de management » est quadrimestrielle. Chaque numéro englobe un ensemble d’articles académiques, des comptes rendus de publications et de thèses dans le domaine des Sciences de gestion. En plus de cela, chaque numéro propose un échange de perspectives entre dirigeants et universitaires sur un thème commun, en plus d’articles indépendants. Chaque numéro contient généralement de 6 à 8 articles et occupe environ 120 pages.

Où retrouver les publications ?

Depuis 2012 (et pour l’instant jusqu’à la plus récente édition en 2023) tout est disponible sur le site cairn.info. Si vous bénéficiez d’un compte Cairn grâce à votre inscription à l’IMSG, vous aurez accès à l’ensemble des articles présents dans cette revue. Pour ceux qui n’ont pas encore de compte, l’avant-propos et la section Regards Croisés sont tout de même toujours disponibles gratuitement. Vous pourrez ainsi en la parcourant, retrouver aisément les contributions de nos inscrits en DBA. Le tout encadré par le Professeur et Docteur Jean-Marie Peretti, rédacteur en chef.

L’IMSG participe activement à la promotion du LEO Club Genève, association fille du Lions Club qui rassemble des jeunes de 18 à 32 ans autour de valeurs communes, dans l’objectif de développer des projets sociaux et créer du lien dans la Cité.

B Corp™ – L’IMSG rejoint les 6 400 entreprises mondiales certifiées

Le 1er mars 2023, après plus de deux années d’audit, l’International Management School Geneva (IMSG) intègre le cercle fermé des 6400 entreprises mondiales (dont 87 en Suisse) qui mènent un mouvement mondial en faveur d’une économie plus équitable, régénératrice et inclusive.

Genève, le 1er mars 2023, l’IMSG obtient la certification B Corp.

Elle rejoint ainsi une communauté qui partage des valeurs de performance sociale et environnementale, de responsabilité légale et de transparence élevées telles que Nespresso, Lombard Odier ou encore Raiffeisen et Danone.

Les entreprises certifiées B Corp s’engagent légalement à être bénéfiques non pas seulement pour les actionnaires, mais pour toutes les parties prenantes de l’l’entreprise, à savoir ses collaborateurs, ses clients, la collectivité et l’environnement. Le score de 97 sur 200 obtenu lors de l’évaluation du “B Impact Assessment” place l’IMSG dans la catégorie « outstanding » et lui permet aussi d’envisager des pistes d’amélioration pour le futur.

L’IMSG, « école de la vie » qui vit son engagement sociétal.

Créée en 2016 à l’initiative des Drs Roselyne Delaye et Richard Delaye-Habermacher, l’IMSG dispose d’ores et déjà des accréditations qualité EFQM et EduQua, elle est entrée dans le processus d’évaluation de la LEHE (Loi d’Encouragement des Hautes Écoles) en début d’année. Alors que très peu d’institutions éducatives étaient représentées dans la communauté B Corp, la gouvernance de la Business School genevoise a décidé de relever le défi de la certification B Corp, estimant qu’elle renforcerait davantage son rôle dans la préparation des futures générations et influencerait positivement le projet pédagogique de l’IMSG qui vise à doter ses étudiants de comportements managériaux vertueux et responsables. Ces derniers sont, dès la première année, sensibilisés à la Responsabilité Sociale des Entreprises, aux risques psycho-sociaux, aux addictions et dérives sectaires ainsi qu’aux comportements alimentaires sains à adopter ». Pour faire le lien entre apports académiques et réalités du terrain, et pour donner du sens au dispositif global, la dualité école-entreprise rythme le projet éducatif.

Accompagner une génération agile mais fragile

Soucieuse de la fragilité d’une génération qui a été contrainte de faire face à une pandémie impactante ainsi que de l’intrusion massive des technologies dans le quotidien de ces derniers, l’équipe pédagogique s’est engagée à accompagner, soutenir et guider les étudiants qui lui ont fait confiance. C’est pourquoi si elle exige de la rigueur, elle prône surtout la bienveillance et veille à ce que les pratiques, programmes et profits aspirent à contribuer au bénéfice de la mission qu’elle s’est fixée :

« former des managers responsables et engagés qui comprennent l’importance de la durabilité, de la responsabilité sociale et qui sont prêts à contribuer à la création d’un avenir meilleur pour tous ».

Ces actes prennent tout leur sens au sein de la Chaire de recherche de l’IMSG « Mutations et Agilités » dont le Prof. titulaire est Jacques Gagnon, de l’Université de Sherbrooke et qui organise un colloque académique le 27 avril prochain sur le thème sensible « les fragilités en question, repenser les liens sociaux en entreprise ».

Sébastien Chahidi, Responsable certifications (PME) et des programmes éducatifs (B Academy) chez B Lab Suisse tient à féliciter l’équipe de l’International Management School Geneva « de son engagement à former des leaders responsables qui soutiendront l’infrastructure de marché de demain ». Il réitère le plaisir qu’il a « de les compter désormais parmi la communauté B Corp en Suisse » et « est sûr que leur arrivée créera de nouvelles synergies au sein du mouvement

“Définir ce que sera le Manager Metagile ®”

Professeur titulaire de la chaire : Jacques GAGNON, École de gestion, Université de Sherbrooke, Québec.

“Selon les rapports du Think-Tank californien « Institute for the Future » /Dell et du World Economic Forum (21 octobre 2020), 85% des emplois de 2030 n’existent pas et 50 % de l’ensemble des salariés devront, en raison de l’adoption croissante des technologies, se recycler d’ici 2025. Ces deux publications viennent renforcer l’idée selon laquelle, plus que jamais, les entreprises doivent s’interroger sur les profondes mutations auxquelles elles devront faire face pour garantir leur rentabilité.

Dans les organisations, les managers sont des leviers majeurs du changement sur lesquels il convient de s’appuyer pour répondre à ces enjeux stratégiques. Seulement, force est de constater que ces dernières années, les évolutions économiques, sociétales voire comportementales se sont accélérées et ont significativement fragilisé les strates managériales qui peinent à se positionner dans ces nouveaux environnements. En effet, ces mutations imposent aux managers de développer de nouvelles compétences augmentées pour devenir des « Managers Metagiles ® ». Esprit critique, résolution de problèmes, autogestion, apprentissage actif, résilience, tolérance au stress et flexibilité figurent en tête de liste des compétences qui, selon les employeurs, gagneront en importance au cours des cinq prochaines années. Dans cette optique, les acteurs de l’éducation vont jouer un rôle prépondérant mais pour cela, ils doivent faire évoluer leurs méthodes pédagogiques désormais inadaptées et repenser leurs approches cognitives devenues très souvent obsolètes.

Fort de ce constat la chaire de recherche-action « mutations et agilités » est née. Elle se donne pour mission de définir le « Manager Metagile ® » et de le doter des agilités lui permettant d’affronter les mutations qui se profilent.

A cet effet, la chaire doit poursuivre trois objectifs :

Rechercher

Enseigner

Rayonner

Les acteurs de la Chaire Mutations et Agilités de l’IMSG

Académiques

Prof. Jacques GAGNON, titulaire de la chaire M&A,

Dr Habilité (PD) Alexandre EYRIÈS

M. Hervé AZOULAY, Business Angel

Prof. Richard DELAYE-HABERMACHER, Academic Dean, IMSG

Dr. Marcello MORTILLARO, Senior Scientist, Swiss Center for Affective Sciences, Université de Genève

Prof. Christa MUTH, professeure émérite, consultante et facilitatrice

M. Philippe PACHE, psychologue, DBA in Progress

Yann VAUCHER, Dr BA

Prof. Dr Jean-Marie PERETTI

Dr Bernard BUISSON

Dr BA Stéphane BOUDRANDI

Dr Roselyne DELAYE

Dr Monica WAGEN

Dr Olivier NARAY

Enseignants-chercheurs

Dr Wafa GZARA

Dr Olivier NARAY

Dr Asma LAYOUNI

Prof. Jacques GAGNON

Prof. Richard DELAYE-HABERMACHER

Doctorants-chercheurs

Semiramis AHMADIPOUR

Isabelle ATTIA

Guillaume AUER

Antoine BERTHEUX

Maëlys BEULQUE

Baouindsida Hermann BONKOUNGOU

Guillaume CHATELAIN

Hervé CRAUSAZ

Abdelelhafid DAOUDI

Matthieu DEGLAS

Thierry DIME

Mamadou Abib DIOP

Enoch EFFAH

Marie-Pier GAGNON

Issofa GAMDAMOUN NJOYA

Filipe GONZAGA

Djilali HADJADJ

Dewellet Guillaume Richard KOUAKOU

William LARUE

Fadila LETURCQ

Fayçal LOUNES

Stéphane Amani LUBUNGA MUHASANYA

Domingos LUCANGO

Hassan MOUHEB

Olivier OFFROY

Philippe PACHE3

Aparajit PARTHASARATHY

Mariève ROBICHAUD

Thomas ROULLET

Rodrigue SERAFE

Karolina SIKIRINSKAYA

Aminata TINE Hadja

Andrew YOUNG

Nadia ZEGHMAR

SOUMETTRE UN ARTICLE

Le conseil d’administration de l’IMSG est fier d’annoncer la nomination de Jacques GAGNON comme professeur associé et titulaire de la chaire  » Mutations & Agilités « .

Professeur de gestion et de RH à l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke, partenaire académique de l’IMSG, il est spécialiste de la planification stratégique dans le domaine de la gestion du développement local, de l’analyse et de la réorganisation structurelle, des méthodes de gestion dans le domaine des services publics, des montages financiers internationaux, de la fiscalité et des finances locales.

La Chaire « Mutations & Agilités » a pour objectif de participer au développement de la recherche appliquée. A ce titre, elle accueille le programme Executive DBA de l’IMSG, qui compte près de 25 étudiants, et le think tank Educatio, qui vise à réfléchir aux questions liées à l’éducation agile face aux mutations.

Découvrez l’interview du Prof. Dr Richard Delaye-Habermacher, Doyen Académique de l’IMSG, dans le dernier numéro du Monde Économique.

Tomber 5 fois, se relever 6… Avec l’IMSG, rebondissez !